História

Desde 1890, Frederick W. Taylor inovou ao estudar e divulgar a gestão científica do trabalho, que teve como consequência a formalização do estudo dos tempos e de estabelecer os padrões. Frank Gilbert acrescentou a isso a decomposicão do trabalho.


Apareceram assim os primeiros conceitos para eliminar o desperdício e os estudos sobre o movimento.


Henry Ford, em 1910, inventou a linha de montagem para o Ford T e logo a seguir, Alfred P. Sloan aperfeiçoou o sistema Ford introduzindo na GM o conceito de diversidade nas linhas de montagem.


Após a Segunda Guerra Mundial. Taiichi Ohno e Shingeo criaram para a Toyota os conceitos “pull system”  juntos com outras técnicas de introduçao de fluxo, criaram o Toyota Production System (TPS).


Desde esse momento, o TPS nunca parou de evoluir e de se aperfeiçoar. James Wormarck em 1990 sistetizou esses conceitos para formar o Lean-Manufacturing, enquanto o “ know-how” japonês difunde-se no Ocidente à medida que se torna  evidente o sucesso das empresas que o aplicam esses princípios e técnicas.


Lean2Win

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